日期：
2025年10月24日
決戰四季度 決勝全年紅——廣州輕工集團召開2025年1-9月經營分析會暨安委會會議
2025年10月17日，廣州輕工集團召開1-9月經營分析會議暨安全生產委員會會議。會議以“沖刺四季度、爭取全年勝”為主題，全面總結前三季度經營成效，深入分析當前形勢，系統部署四季度重點工作，動員全體干部職工堅定信心、凝聚合力，奮力實現全年各項目標任務。集團領導班子、高管、專職外部董事、審計專員辦成員、總部各部門負責人及各重點企業主要負責人等40余人參加會議。
會議現場
會上，集團各重點企業圍繞經營亮點與沖刺舉措作了匯報交流，展現出一線單位迎難而上、銳意進取的奮斗姿態。集團黨委副書記、副董事長、總經理陳家園代表經營班子全面總結了集團1-9月生產經營與安全環保工作。數據顯示，1-9月集團累計實現營業收入同比增長12.1%；利潤總額同比增長12%；在地產值同比增長3.0%；在地工業投資同比增長13.5%；進出口總額同比增幅達14.6%，其中制造業企業產品出口額同比增長5.5%。各項指標穩中有進，發展韌性持續增強，為實現全年目標奠定了堅實基礎。
圍繞四季度攻堅任務，陳家園總經理提出五項重點舉措：一要深化迭代“鐵三角”商業模式，推動大消費板塊提質擴容；二要精準實施外貿“三條線”策略，加快現代貿易板塊轉型升級；三要持續構建熱帶雨林式產業生態，提升創新創業板塊運營質效；四要強化投資并購與工業投資的關鍵支撐作用；五要全面織密風險防控體系，筑牢高質量發展安全屏障。
集團黨委書記、董事長林虎以《增長，源自市場的拉動》為題發表講話，充分肯定了前三季度集團上下團結實干取得的積極成效。他強調，要緊緊圍繞“拼經濟、保安全、辦全運、提品質”工作主線，以“沖刺四季度、爭取全年勝”為總目標，全力打好年度收官戰，并就下一步工作提出三方面要求：
一是深化產業轉型，做大做強大消費板塊。堅定踐行“發現市場、服務市場、引領市場”理念，圍繞“輕生活，更健康”品牌主張，以科技研發和品牌賦能塑造差異化優勢。集團將加速業務結構優化，強化“鐵三角”商業模式與運營商拓展，深耕即時零售與海外市場；同時注重運營管控與產品品質，推動營銷、財務與供應鏈協同，構筑堅實護城河，全力發揮大消費板塊在集團發展中的“主引擎”作用。
二是聚力變革突破，做專做優創新創業板塊。緊扣“聚產業、要利潤”發展思路，聚力推動創新創業板塊專業化升級。集團立足空間、資產與資本三類資源，加快數字化轉型與AI工具融合，構建“線上+線下”立體招商渠道；強化品牌外拓與園區輸出，拓展布局優質區域，打造一批標桿園區和特色矩陣；創新多層次增值服務，聚焦低空經濟、數字經濟等戰新賽道；優化經營結構，培育特殊資產業務作為新增長點，全面構建高效協同、持續賦能的熱帶雨林式產業生態，充分發揮創新創業板塊的“催化劑”作用為集團高質量發展注入新動能。
三是深耕升級路徑，做深做實現代貿易板塊。深刻把握出口拉動經濟的戰略意義，危中尋機、前瞻布局，著力推動現代貿易向供應鏈與產業鏈深度轉型，持續發揮“壓艙石”作用。集團將圍繞三大路徑攻堅發力：打造國貿集團功能性平臺，加快推進股權引進與業務實體化；健全市場化激勵機制，激發人才活力與價值創造；加快海外平臺建設，推動從“產品出海”向“服務扎根”升級，全力構建自主可控的國際營銷網絡，服務國家戰略與外貿高質量發展。
集團黨委書記、董事長林虎講話
會議號召，全體干部職工要進一步增強責任感、緊迫感和使命感，以更加昂揚的斗志、更加扎實的作風、更加有力的舉措，全力以赴沖刺四季度，堅決打贏全年收官戰，為譜寫集團高質量發展新篇章作出更大貢獻！
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